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Jovida (en el medio) está ubicada en el medio de la imagen junto con dos miembros de la comunidad en un evento de la Junta de mujeres trabajadoras. Detrás de ellos se puede ver un podio con un fondo negro decorado con globos plateados, azules y negros.
Jovida (en el medio) con colaboradores en un evento de la Junta de mujeres trabajadoras.

 

Las Herramientas de participación comunitaria equitativa están llenas de historias de personas. Esta publicación honra a una de esas personas: Jovida Hill.

Jovida trabajó como asesora interna y porrista en el equipo de proyecto de Herramientas de participación comunitaria equitativa. Hablamos con ella en la primavera de 2023. A continuación, puede encontrar una versión editada de esa charla.

 

Para comenzar, cuéntenos un poco sobre usted y qué tareas realiza en la Ciudad.

Mi nombre es Jovida Hill. Soy la Directora ejecutiva de la Oficina Municipal para la Participación de la Mujer y la Comisión de la Mujer de Filadelfia. En ambas funciones, el objetivo es promover la equidad de género y los aspectos sociales y económicos que mejoran la vida de las mujeres y niñas.

 

¿Cuál es la importancia de la participación comunitaria equitativa en el trabajo que realiza?

Primero, no toda la participación es igual. En el gobierno, a veces la participación tiene que ver con solucionar los problemas que ha causado el mismo gobierno. Algo que el gobierno se encarga de hacer muy bien es contratar profesionales de participación para solucionar lo que ellos mismos arruinaron. Eso es algo que al gobierno le cuesta mucho entender [o mejorar], porque nuestros líderes no siempre piensan en ser inclusivos desde el principio, sino una vez que surge un problema. Si uno es inclusivo desde el inicio, se ahorra muchos problemas.

El trabajo de participación que se hace en mi Oficina funciona como portavoz. Brindamos una plataforma para quienes están en la parte más difícil del trabajo. Esa plataforma, ese portavoz, nos ayuda a llegar a alguno de esos problemas [por los que la comunidad lucha y trata de mejorar].

Por ejemplo: En 2018, [nuestra Oficina] realizó una reunión municipal sobre el problema con las madres afrodescendientes y la tasa de mortalidad de sus bebés, y qué se podía hacer al respecto. Era un sábado frío y lluvioso de diciembre en el Oeste de Filadelfia, una semana antes de Navidad, y terminamos con un salón donde teníamos que estar de pie. Tuve que pedir a algunas personas que se fueran, y eso fue un problema [para muchas personas]. Esa reunión municipal fue solo el principio del trabajo que hicimos para obtener recomendaciones [para la Oficina estatal de] Harrisburg y para la Ciudad de Filadelfia. Y ahora en 2023, estamos trabajando en un programa de efecto colectivo para abordar las disparidades maternales, en una cumbre futura sobre las disparidades en la mortalidad maternal y la salud maternal. Además de muchas otras recomendaciones en las que hemos estado trabajando. Creo que esto se vincula con el dicho “viajar a la velocidad de la confianza”, porque en el inicio de nuestro trabajo, este fue un enfoque inclusivo y colaborativo.

“Tratamos de hacer cosas que no son [participaciones] únicas. Creamos, creamos y creamos. Lo que no puedo dejar de enfatizar es que si la participación de uno es [inclusiva y colaborativa], el 95 % de este trabajo es simplemente establecer relaciones”.

– Jovida Hill

 

Ha estado realizando un trabajo para la participación comunitaria equitativa en la Ciudad, a veces sola, a veces con un par de personas, y sin muchos recursos. ¿Cómo hace para defender una participación más significativa con los líderes de la Ciudad, que puede que quieran avanzar más rápido que lo que se requiere para crear confianza y relaciones más profundas?

Creo que ese es el desafío, en parte porque, a menudo, el gobierno se centra en las métricas. Pero, ¿qué son esas métricas para las relaciones? Con total honestidad, el liderazgo no siempre comprende esto. Puede parecer poco delicado, pero el trabajo en si es la representación. Punto.

Y estoy muy orgullosa de la colaboración que ha tenido mi Oficina. Por ejemplo, junto con más de 100 organizaciones hemos defendido el Cronograma de semana laboral justa y la Ley de derechos para trabajadores domésticos. Nos hicimos responsables de impulsarla, ya sea ampliando nuestra red para marchas en defensa del problema o llamando a personas para que asistan a Audiencias del Municipio.

“Este no es un trabajo individual. Cuando faltan recursos, su función está puesta en la colaboración con otras personas. No tiene que ser el conductor. El liderazgo y la conducción necesitan de personal y yo no tengo la capacidad para hacer eso. Pero sí tengo la capacidad para alentar a quienes se encargan de la conducción y el liderazgo”.

– Jovida Hill

 

También quiero enfatizar que aprovechar los recursos de la Ciudad, como la asociación con organizaciones enfocadas en la comunidad para conseguir miembros del personal adicional, oradores para eventos, experiencia, acceso a áreas de reunión, etc., puede ser útil cuando se trabaja con recursos limitados.

 

Al involucrar a las comunidades con su trabajo, ¿ha sentido una tensión entre ser representante de la Ciudad y ser residente o miembro de la comunidad? ¿Qué consejo le daría a los profesionales de participación que sienten esta tensión?

Yo soy yo misma, sin importar el foro o el espacio en el que esté. [Yo lo hago] incorporando mi perspectiva. Mi perspectiva, ya sea en mi función como empleada de la Ciudad o como residente, es una perspectiva valiosa, y no la dejo olvidada en casa. Eso no significa que me he metido en problemas o que me han dicho que no debería presentarme de esa manera. ¡Pero es que no tengo otra manera de presentarme!

Entonces, mi consejo para los profesionales de participación es que sean fieles a ellos mismos. Este tipo de trabajo requiere una evaluación personal de sus valores. Y cuando uno evalúa sus valores, sabe cuándo decir que no. El 95 % de este trabajo es establecer relaciones.

Y el otro ingrediente de gran importancia es el respeto. Tiene que tener respeto por las personas con las que colabora.

Para conocer más sobre el trabajo de Jovida, visite el sitio web de la Oficina Municipal para la Participación de la Mujer.

 

Jovida (izquierda) con miembros de la comunidad afuera del Ayuntamiento en Filadelfia. Están parados detrás de un cartel del Proyecto Nueva Pensilvania.
Jovida (izquierda) reunida con miembros de la comunidad en un evento de Sábado cívico afuera del Ayuntamiento.